Priebeh revitalizácie


  1. Úvodné rokovanie

    s revitalizačným tímom

  2. Popis

    aktuálnej situácie, miery zadĺženia, stavu obratu resp.obchodnej činnosti firmy

  3. Informácia

    o predbežnom odhade procesu, kompetenciách a povinnostiach zúčastnených

  4. Dohoda

    o podmienkach spolupráce a odmene revitalizačného tímu


Nasleduje ďalšia činnosť podľa osnovy:


  1. Analýza stavu
  2. Analýza možností
  3. Stanovenie cieľov
  4. Stanovenie nástrojov

    na dosiahnutie cieľov

  5. Operatívny manažment

    zavádzanie opatrení

  6. Spolupráca na vyjednávaní

    s obchodnými partnermi

  7. Spolupráca na vyhľadávaní

    a vyhodnocovaní obchodných príležitostí

  8. Priebežný reporting
  9. Vyhodnotenie

    zavŕšenie spolupráce